为夯实项目人才梯队建设,充分验展党员主干“传、帮、带”作用,助力新入职青年员工快速生长,克日,房地产公司景县项目党支部、赵县项目党支部先后开展“师带徒”结对签约仪式,以制度化、规范化培育模式,为青年员工搭建生长平台,为公司高质量生长积贮青春力量。

青年职工是企业生长的生力军,针对新员工特点,项目党支部驻足人才作育现实,搭建精准育人系统。其中,景县项目党支部严酷落实“三年独当一面、五年撑起一摊”青年成才目的,依托公司规范化育人机制,择优遴选优异党员主干担当导师。赵县项目党支部聚焦人才梯队建设提质增效,以庄重的结对仪式凝聚传承力量,助力新人快速融入岗位、精进营业。

结对仪式流程规范、气氛庄重。项目党支部书记、部分认真人及新老员工配合见证签约时刻。师徒双方郑重签署结对协议书,明确作育周期、学习重点以及双方职责义务,以一纸左券定格师徒友谊,筑牢作风传承、精神传承的培育基本。党支部书记对师徒双方提出明确要求,勉励师傅以身作则、倾囊相授,催促徒弟虚心修业、扎实精进。
本次“师带徒”培育事情践行“传头脑、传作风、传手艺、帮难题、促生长”的焦点宗旨。育人历程中,导师不但围绕现场施工、清静管控、工艺流程、营业流程、岗位实操等焦点手艺举行手把手教学,补齐新员工营业短板,更注重头脑引领与作风熏陶。通过常态化谈心谈话,指导青年员工树立爱岗敬业、清廉自律的职业理念,以严谨务实的事情态度、字斟句酌的工匠精神,发动新人养成遵规守纪、扎实肯干的优良作风。
新入职员工体现,将珍惜培育机会,虚心讨教、勤学苦练,扎根一线磨炼本事,严守规章制度,起劲生长为岗位主干。
下一步,公司将一连深化“师带徒”培育模式,严把培育质量、紧盯作育实效,有用缩短新员工岗位顺应周期,一连夯实人才梯队建设,以优质青年人才步队为企业高质量生长注入长期动能。(齐寅冬、张晓娜)